Cel szkolenia
Rozwijanie umiejętności budowania relacji z ludźmi oraz identyfikowania i rozwijania potencjału pracowników i pracowniczek
Wymagania wstępne
Brak
Program szkolenia
- Jak dostrzegać potencjał ludzi – macierz Kompetencje/Zaangażowanie
- Co to są kompetencje? – wiedza, umiejętności, postawy
- Jak formułować cele rozwojowe? – tworzenie OKR
- Świadomy rozwój – budowanie planu rozwoju wspólnie z pracownikiem
- Model rozwoju kompetencji 70/20/10
- Feedback jako narzędzie rozwijania ludzi
- Jak wydobywać potencjał i łączyć ludzi z ich zasobami – trening pytań coachingowych
- Jak prowadzić rozmowy coachingowe w modelu GROW?
- Jak radzić sobie z sytuacjami oporu wobec zmian